作者簡介:
麥克阿瑟.茂赫(Macarther Maucher)是美國普林斯頓大學首席客座教授,被《今日美國》譽爲「企業管理學權威」。多年來,他在這方面的研究一直處於領先地位,涉足的領域包括企業管理方面的書籍、廣播、電視節目、專欄等。茂赫以他對管理的獨到見解、實事求是的誠實態度和能夠激發人的鬥志的風格著稱。在這部打破常規的書中,他也將一如既往的轉變你的管理思維方式。
本書以細膩的筆觸,融會貫通了管理的本質與實踐,這是我目前看到最有趣的管理書籍。──美國商會首席執行長 羅伯特.莫里斯
《大兵作戰手冊》是美國西點軍校的重要課程,亦被眾多企業奉為管理中的圭臬。
──哈佛商學院高級副院長 約翰.坤奇
很少人能在一本書中將管理的核心理念與大兵作戰時恪守的信條結合在一起,並且闡釋得如此精辟與引人入勝。──美國《商業週刊》
這是一本精彩的書,它行文清晰,輕鬆的闡述了美國大兵作戰手冊中的管理哲學──每個人都應該讀讀它。──英國《經濟學人》週刊
《美國大兵作戰手冊》一直被美國西點軍校奉為無上法寶,手冊中有關士兵如何在戰場上生存下去的25條建議,作者認為對市場上激烈競爭的企業來說也具有借鑑意義,特將士兵的作戰信條與管理學的理念結合在一起,並且進一步舉例以求完整地說明及成功地運用於現代管理之中,讓人讀來更能融會貫通,也越發了解管理的本質與致勝方法。
目錄
錦囊1:創新是企業生存的條件──不創新,則滅亡
錦囊2:活著就有希望——有時撤退是另一種前進
錦囊3:企業最終的競爭是成本的競爭——要竭力控制成本與費用
錦囊4:有效的方法就是好方法——結果勝於方法
錦囊5:企業不是超人——專業化是企業最明智的選擇
錦囊6:不要讓「合夥制」成為「失敗制」——開除外行且固執的合夥人
錦囊7:謹慎選擇併購對象——錯誤的併購對象比競爭對手更容易讓你失敗
錦囊8:成功其實很簡單——培養並保持顧客的忠誠度
錦囊9:小心,小心,再小心——不要過分相信自己的實力
錦囊10:防守的方法要不拘一格——進攻是最好的防禦
錦囊11:危機無時不在、無處不有——要居安思危
錦囊12:危機處理應及時——速戰速決
錦囊13:來一場別出心裁的競爭——不要和競爭對手正面對決
錦囊14:避免惡性競爭——從競爭走向競和是經濟全球化的趨勢
錦囊15:低調行事——所謂低調行事並非什麼努力都不做,而是做好了再說
錦囊16:審時度勢,捕捉時機——沒有條件,要學會創造條件
錦囊17:要學會小題大做——簡單的事總是難做到
錦囊18:以退為進,尋找出路——管理必須做到有板有眼,有進有退
錦囊19:任何的疏忽和不負責任都會受到懲罰——世界上從來沒有萬無一失的事
錦囊20:不可輕視資金周轉的重要性——要想取得最後的勝利,必須有充足的資金
錦囊21:要不斷改善資源建設——將資源做合理、有效的配置
錦囊22:掌控不可預測的事件——研究競爭對手的戰略,採取不同的競爭策略來應對
錦囊23:快速行動——出手要快,在對方還來不及出手之前,迅速解決他
錦囊24:猴子也可以騷擾大象——要看清競爭對手的真實意圖
錦囊25:競爭並不總是壞事——競爭對手的進攻有時會幫你的忙
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