標籤：人際關係，心靈，心靈雞湯
文／堀内恭隆
掌握自我改變的成功之鑰
為人生打造多彩多姿的人際關係
只要聚焦優點，好事就會發生
討厭的人、對自己構成威脅的人，這都能使用箱子理論爽快地解決。
我自己本身是乾脆把討厭的人、對自己構成威脅的人放入「人生過
客箱子」以便保持距離，心情也因此變得極為輕鬆無負擔。
除此之外，我還在意識中把這些人設定為「避而遠之對象」；如此
一來，自己也就不會去主動靠近這些人。
採取了這些行動之後，這些人帶來的威脅感逐漸消失。
在此之前，我心中明明還有「這些人會傷害我、要危害我」的感覺，
但透過人際關係的分類工作之後，「這些人並不會加害於我」的想法便
落實在我心中。
於是，我開始能看見對方的優點。
有趣的是，一旦我們看見對方的傑出和優秀之處，對方更能表現自
己最棒的一面。
在我能夠做到聚焦優點之後，即使對方是個風評不佳、特立獨行的
人，只要來到我面前，都不會再表現出自己的惡習，進而成為一個好人。
「那個人你最好小心一點！」即使對方被人這麼形容，但對方也只
會對我展現出好的一面，所以對我而言「他／她是個非常好的人」。
這就是「箱子的魔法」。按照我們怎麼判斷對方、把對方放進什麼
樣的箱子，對方的反應也會隨之改變。
利用「箱子理論」脫胎換骨，魯蛇也能成為優等生
我也將這套「箱子理論」，拿來應用在工作中的人才管理。
舉例來說，當我把對方放入「優秀人才」的箱子，並採用這種觀點
來看待對方時，對方就變得愈來愈優秀。或許用這種方式來形容會比較
好，也就是對方會展現出優秀的那一面。
相反地，一旦以「那個傢伙就是個魯蛇」的視角來看待時，對方也
會愈變愈窩囊。
這是我過去觀察了某家公司的組織之後而下的論點。
那家公司裡，除了有全由菁英人才組成的團隊，另外也有錯誤百出
的魯蛇們組成的團隊。
魯蛇團隊的主管時不時就發飆咆哮：「你們就是這樣，所以才會是
魯蛇！」那位主管從頭到尾都把下屬視為魯蛇，而被當作魯蛇看待的下
屬，也就越是表現出更窩囊的那一面。
相對地，若要問到帶領菁英團隊的主管是個什麼樣的人，我只能說
這位主管不僅是個誇讚組員的高手，還時常將這樣的話掛在嘴邊：
「我說啊∼有這群組員真是我的福氣。我對這些工作全無長才，不
過還好有大家幫我。」
另外，「大家真的太棒了！」也是那位主管的口頭禪；於是下屬們
就真的毫不掩飾地將自己最好的那面展現而出。
看到這個例子，我才發現到「喔？原來是這樣啊……把對方放進什
麼樣的箱子裡，對方就會跟著改變呀！」
如果我們以「優秀」的前提來看待對方，「這個人的優點在哪裡
呢？」自然就會在最初採取發掘對方長處的觀點來行動。然後就會像拔
芋頭一樣，順著藤蔓不斷地找出對方優秀之處：「他／她有這項優點」、
「他／她也有這種魅力」等。
「他／她會顧慮到周遭事物的這一點很棒！」
「無論託付他／她什麼事，總是能快速得到回覆，而且馬上付諸行
動。」
只不過是換個想法來看待，而對方卻更加地體貼別人、及早採取行
動，人際關係方面也會愈來愈好。
以我們最真實的面貌、最自由的姿態活出人生吧！
如同前述內容，長久貫徹人際關係的整頓，我們將會更自由，今後
也不會再因為人際關係耗費心力。
很有意思的是，我們若活得愈自由自在，無論是熟人、還是新認識
的人，周遭的人都會配合我們，並以我們為中心。
如果我們能給別人這樣的感覺：「這個人就是這麼自由自在啊！」
那麼別人就不會把自己認知的常識硬塞給我們，或是把自己的框架套在
我們的身上。
我們真的不需要再為了人際關係而忍耐。
所以，我才會建議大家要整頓人際關係。
本文摘自《人生有限，生命不要浪費在不重要的人身上：改變人生的全新整頓術，帶你重新認識自己、梳理人際、遇見更好的人》
